听几个好播客,上班路上不寂寞

Haijun - 2017/01/24

以北京の日常路况,开车时不干点啥总是挺浪费时间。不论是异常拥堵导致 30 分钟行程要花 60-80 分钟的早高峰,还是在 23 点以后通畅的西二环,听播客(Podcasts)成了为数不多的可选项之一。不过一旦脱离开车的场景,似乎就找不到再听播客的理由,这可能也是播客在国内受众面始终有限的原因。

有几个平时听比较多、还在更新的播客,在这里做一个集中推荐。

推荐使用泛用型播客客户端(如 Castro 已免费)进行订阅。

1. 疯投圈

「疯投圈」由我的两位朋友,昂若资本合伙人@Rio 和峰瑞资本副总裁@黄海 合作出品,我每期必听。Rio 是坐拥 34 万关注者的知乎早期工程师同事,黄海是专注消费升级领域的数学及工程背景双硕士。两人一文一武、捧逗同台,前几期关于家具、体育、跨境电商、SaaS 的讨论非常精彩,论述翔实,干货很多。如他们官方所说,这是一档为创业者、投资人、分析师,以及任何对创业、投资有兴趣的人准备的播客节目。

  1. 期数:6
  2. 官网:http://ipn.li/crazycapital/

2. 两个 iT 大叔

「两个 iT 大叔」由我的另外两个朋友,十年老 blogger,有可能学院创始人@herock 和多年产品汪@glif 联合出品。因为这两个人都在现实生活中比较熟,听的时候就像是他们坐在车座后排聊天一样,很亲切。聊的内容也比较广泛,从软硬件、书影单、网络隐私到美国自驾经验,跨度特别大。我问 glif,为什么名字中的 i 小写、T 大写,他说是因为 herock 觉得这样活泼一些。嗯,至于内容是否真的活泼,不妨听听看。

  1. 期数:15
  2. 订阅地址:https://itunes.apple.com/cn/podcast/id1173328438

3. Anyway.FM × 设计杂谈

「Anyway.FM」是由百度上海 MUX 的设计师@JJ Ying 和前盛大/微软/HP/锤子科技的设计师@Leon Gao 联合主播的设计杂谈播客,入选了 2015 年 Apple 最佳播客榜单。 JJ Ying 和 Leon 在播客中以「爱道歉」和口头禅 Anyway 著称,因为两个人作为同事合作的很多,太熟了,聊天整体比较随意和真性情,基本涵盖了设计师关注的方方面面。

  1. 期数:34
  2. 官网:http://anyway.fm/

4. UX Coffee 设计咖

「UX Coffee」是由 Google 用户体验设计师@Riceman、Google 交互设计师@Hoka 和 VMware 用户体验设计师@张挠挠 联合出品的播客。最大的亮点是每期会邀请硅谷明星公司的华人设计师做访谈,嘉宾分布于 Google、Facebook、Airbnb、三星等知名公司。由于专注于设计师人群,所以往往会聊的相对深入,包括很多细节、不同公司的设计文化、嘉宾个人的职业规划和成长等。

  1. 期数:19
  2. 官网:http://podcast.uxcoffee.co/
  3. 公众号:UXCoffee

5. 字谈字畅

「字谈字畅」是由 Type is Beautiful 的两位编辑 Eric(刘庆)和蒸鱼(钱争予)联合出品的播客节目,专注于字体、排印和其他文字设计相关内容,内容旁征博引,谈说古今,含金量非常高,时常邀请字体领域的大牛嘉宾。适合产品经理、设计师等对字体有兴趣的从业者。

  1. 期数:38
  2. 官网:http://www.typeisbeautiful.com/category/podcast/

6. 内核恐慌

「内核恐慌」 是由@Rio 和 Type is Beautiful 的程序员@吴涛 主持的播客,历史悠久,首播于 2014 年 10 月,近期更新较少。号称硬核,可也没什么干货,以两位老友闲聊技术及相关周边为主,从最常见的标题「没有主题的闲聊」可见一斑。印象比较深的是对 V2EX 站长 Livid 及覃超的两期专访,值得一听。

  1. 期数:45
  2. 官网:https://kernelpanic.fm/

7. Teahour.FM

「Teahour.FM」是由 Terry Tai, Dingding Ye, Daniel Lv, Kevin Wang 及袁滚滚主持的播客节目,主要专注程序员感兴趣的话题,包括 Web 设计和开发、移动应用设计和开发、创业等话题。主要访谈行业内知名程序员,或是技术出身的创业者,聊的内容比较接地气。不过 2016 年更新较少,目前官网也打不开了,但还可以通过 iTunes 进行订阅/下载收听。

  1. 期数:89
  2. 官网:http://teahour.fm (目前打不开,参考下个地址)
  3. 订阅地址:https://itunes.apple.com/cn/podcast/id608387170

VC 正青睐招募 PM 背景的候选人

Haijun - 2016/09/15

过去二十多年,如果说有谁改变了互联网进程,除了已经被大众所知的「因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正的改变世界」的创业者们,还有他们幕后不容忽视的支持者:风险投资家。正是得益于风险投资(VC)的支持,「三大门户」新浪、网易、搜狐 2000 年成功在美国纳斯达克上市,开启了中国互联网浪潮,并吸引越来越多的美元基金在中国开设分支机构,帮助中国的创业者们得到雄厚的资本支持。

在 2015-2016 年眼花缭乱的 O2O、出行、本地生活、在线旅行、视频、电商等领域超大型并购投资,以及外卖、出行、O2O 等上百亿的烧钱大战中,都活跃着多家顶级风险投资机构和 BAT 的身影。毫无疑问,「资本」正从幕后走向前台,更大程度地影响这个行业。

过去几年活跃的一线投资人,不少都是产品经理背景,如今成长为机构中的 VP、MD 和 Partner。对于产品经理而言,除了自己创业改变世界,还可以选择以另一个角度和身份参与其中。目前,职人社收到了超过 5 家国内顶级投资机构的委托,为他们招募产品经理背景的人,成为投资经理/分析师。

在职人社看来,PM 和 VC 的共通点太多了,这正是产品经理受到投资机构青睐的原因。

他们都长期关注某个细分行业:PM 负责评估合适的市场和产品进入机会,说服老板投入资源;VC 评估行业规模和趋势,寻找投资机会,一旦看准则携重金加入。

他们都深度研究用户行为:PM 负责抽丝剥茧,洞察从个体到群体的体系化用户需求;VC 也通过感性的用户访谈来评估产品是否真的如创始人所说的那么好

他们都理解并尊重数据的价值:PM 需要持续关注产品的 Key Metrics,发现其中的结构性问题并解决;VC 不仅关注行业宏观及微观数据,相信「小池塘里养不出大鱼」,有时候甚至比创始人更关注产品核心数据,并更敏锐地指出问题所在。

他们都熟练 get 产品分析的套路:PM「阅产品无数」,随便拿到一款新产品,能够较快进入状态,理解产品核心价值,分析其目标用户人群、场景、产品解决路径以及产品迭代进化思路;VC 不仅如此,还需要在多种类型的产品中随时切换,洞察不同产品模式的杠杆点,并快速判断。

他们都要求体力很好:PM 不仅要有高情商,处理好 360 度来自老板、工程师、设计师、运营的综合需求和人际关系,耐操和准备背锅;VC 可能需要频繁出差,一年见几百上千人不重样,跟每个人聊天都能把话说到点子上,体力差的还真干不了…

趋势已现。

如果你所在的机构需要招募产品经理背景,或是你从事 PM 工作多年,正考虑转行成为 VC 帮助更多创业者。欢迎来找我聊聊,职人社(微信号: Shokunins)愿意为此做一点微弱的贡献。

如何不跟苹果分成,直走第三方支付,看看十几个老司机的经验之谈

Haijun - 2016/06/13

在 iOS 平台里,要让用户付费购买内容有两种支付方式:一种是基于苹果提供的应用内购买(IAP, In-App Purchase),另一种则是使用第三方支付(微信支付、支付宝等)。相比于前一种方式里苹果收取的 30% 流水作为平台费用,后者不仅费率低廉得多,且用户有更灵活的选择和更好体验。

如何绕开这 30% 的抽水,是很多开发者都关心的问题。在产品经理老司机聚集的 Yo 群里,半年间关于 IAP 就有过 8 次讨论,可见这个问题迷惑了不少人。

以下内容整理自群讨论,直接展开说结论。先看看如何选择 IAP 和第三方支付,防止被苹果干,我们总结了两大原则。

原则 1: 看实际消费场景 ▼

最主要的衡量原则:看用户付费购买的商品/服务是否为「虚拟数字产品」。更详细地说,看商品/服务的实际消费场景是在 app 内,还是 app 之外。

  • 在 app 内即可完成消费的,苹果要求使用 IAP。典型如电子书、在线音乐、充值类虚拟货币、游戏/直播中道具、QQ/微博等会员类产品、在视频 app 中看电影、微信表情等。
  • 需要在 app 之外完成消费的,可以使用第三方支付。典型如线下电影票、实物电商、在行、滴滴出行/Uber 等。

App Store Review Guidelines 中对此有一定提及,并举了一些例子。

原则 2: 看钱的去向 ▼

基于原则 1,还有一些特殊情况,我们总结出原则 2:虽然是虚拟数字产品,但是金钱的最终流向不是平台自身,而是其他用户或第三方服务商(App 作为平台媒介),这时可以使用第三方支付。

典型如滴滴出行、美团券、用户之间发红包、多数用户给少数用户付费、给自媒体作者打赏、储蓄/理财等有产品。

不过也有模糊地带 ▼

根据上面的两个原则,相信 90% 的情况可以轻松区分。不过也有一些模糊地带,比如:微博会员需要通过 IAP 购买,但是「粉丝头条」可以使用支付宝。二者差异在哪?可以理解为前者属于数字产品,后者是一项服务。


两大原则清晰了,下面再给大家提供几种绕过 IAP 的方法。

绕过方法1: 官方申诉 ▼

如果你确定应用符合上述原则 1 和原则 2,但在第一次审核时被拒,可以邮件向苹果申诉。

比如某教育类产品,用户购买的是老师的线下授课,最终费用将支付给老师,虽然属于「教育」类型但可以申诉要通过第三方支付。学而思、雪球等 app 在这方面有成功经验。

绕过方法2: 欺骗审核 ▼

这可能是被使用最多、最容易想到的方法。将第三方支付做到 HTML5 页面中,新版审核时将其隐藏,让苹果审核人员看到的是 IAP 支付。审核通过后,切换支付方式为第三方支付。比如某视频 app 目前还在使用这个办法。

提示:该方法风险极大,一经发现 app 将直接被下架。4 月份的时候,某直播 app 由于没有接 IAP 就被下架好几个星期。

绕过方法3: 转换概念 ▼

将道具变相转换为用户间直接发红包,根据上述原则 2,可通过苹果审核。如聚美直播。

绕过方法4: 舍小保大 ▼

小额支付时使用 IAP,超过 200 元的大额只允许第三方支付。比如美丽约。不过这个办法一经发现,风险也不小。

绕过方法5: 拆分功能 ▼

把一个大 app 中的 features 拆细,将苹果万万不会放过的做成 IAP,其它地带做成第三方支付。比如购买微信表情是通过 IAP,但购买微信电影票则是走微信支付。

绕过方法6: 暗度陈仓 ▼

App Store Review Guidelines 第 11.14 条有明确说明,电子书/音乐/视频/音频等内容,可在 App 之外购买。如豆瓣阅读,用户可以先在 Web 端使用第三方支付购买电子书,再到 iOS app 中同步已经购买的电子书,即可绕过 IAP。视频网站会员或购买单个电影视频、微信读书同理。

绕过方法7: 偷梁换柱 ▼

让用户花同样的钱,但除了购买原本的虚拟物品外,同时还给用户实体物品。或者打着实体物品的幌子,实际向用户售卖虚拟物品。不过该方法未经试验是否可行,如果你试过有结论欢迎告诉我 🙂

总结 ▼

需要说明的是,苹果人工审核的标准不断变化,现有结论基于老司机们的经验、观察总结而成,并不保证在将来还持续有效。也有可能上个版本过审,支付相关地方没有任何变化,但下个版本换了一个审核员就拒了。

当初我们进入这个行业是为了改变世界,现在却花这么多时间研究如何骗过苹果的审核,这不是我们想要的人生……且绕且珍惜 (ू˃̣̣̣̣̣̣︿˂̣̣̣̣̣̣ ू) 

鸣谢 ▼

感谢 yusen、高康迪、Aray、丁晨、李楠、unTed、glif、Leo Li、穆裔坤、盗盗、showe、Nomessi、伊卡洛斯之翼、吴宁、布棉、稻草、杨帆、王小硕、oxygen 等 19 位老司机的泣血讨论贡献。他们都在「职人社」旗下的社群里,加入职人社,和他们一起讨论。